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全年生產(chǎn)TF溶液273批，同比增長11.95%，人均產(chǎn)量增加12%，累計工時6736個，是全車間產(chǎn)量最大、工時最多的班組。為完成生產(chǎn)任務(wù)，曾連續(xù)24日夜班生產(chǎn)。

班組學(xué)習(xí)鉆研氛圍濃厚，全年開展兩項技改活動，使TF溶液產(chǎn)量限度提升7%，生產(chǎn)周期縮短4個小時。

全年生產(chǎn)產(chǎn)品72626.4件，同比增長24.17%。8月份以來為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，日工時長達(dá)12小時，日產(chǎn)量增長16.67%，是液體車間日產(chǎn)量最大的生產(chǎn)線。

堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一位，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，全員熟記崗位質(zhì)量控制點，全年質(zhì)量零投訴。

持續(xù)開展輪崗，每周組織開展基礎(chǔ)培訓(xùn)，培養(yǎng)車間技能多面手人才。

項目組于2020年4月成立，團隊成員合力攻堅、通力協(xié)作，完成了小試工藝研究、中試工藝復(fù)核、穩(wěn)定性研究等系列研究工作，完成了項目的階段性目標(biāo)。

在疫情影響下，及時執(zhí)行服務(wù)費核銷新模式，支持市場業(yè)務(wù)順利開展。建立線上審批流程，各項財務(wù)審批業(yè)務(wù)全面啟用，為公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)提供業(yè)務(wù)支持與財務(wù)保障。

在營銷政策的基礎(chǔ)上，建立新的返利核算機制，同時設(shè)定新的票據(jù)核銷要求，使相關(guān)業(yè)務(wù)更規(guī)范、合理。

全年參與3個專題項目，為項目的實施提供財務(wù)支持。

搭建、優(yōu)化、整合各個線上平臺，強化媒體宣傳、信息檢索、學(xué)術(shù)、培訓(xùn)等功能，開展策劃系列線上活動，有利促進品牌建設(shè)和學(xué)術(shù)推廣工作，為品牌建設(shè)和推廣提供了數(shù)字化營銷解決方案。

制定并持續(xù)更新《金天格文獻匯編》5版，完成歷年權(quán)威目錄整理建檔與維護更新工作，全年完成并發(fā)布權(quán)威書籍5本。

完成產(chǎn)品相關(guān)調(diào)研，制定產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理辦法，自立項起，累計召開專題討論會22次，編訂完成230個工作相關(guān)文件，5個省份招商宣講及參與行業(yè)會議。

2020年，帶領(lǐng)班組學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行易染菌品種生產(chǎn)操作細(xì)則，落實清場操作和生產(chǎn)過程控制，在配料崗位微限控制方面做到了最細(xì)致、最認(rèn)真，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對細(xì)節(jié)把控嚴(yán)格，專項優(yōu)化清場細(xì)節(jié)，完善產(chǎn)品清潔方法，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，班組生產(chǎn)產(chǎn)品微生物限度合格率100%。

2020年主要承擔(dān)精密儀器原子吸收分光光度儀相關(guān)產(chǎn)品檢驗，在日常工作中總結(jié)摸索，對整個檢驗過程進行改進提升，提高檢驗效率，全年完成相關(guān)檢驗400余批次，相關(guān)品種方法驗證2個，全年高效檢驗0延誤。

在設(shè)備維修中協(xié)助生產(chǎn)車間維修人員準(zhǔn)確分析判斷，并排除故障，順利解決設(shè)備難題。同時通過對生產(chǎn)設(shè)備的改造，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約生產(chǎn)費用。

全年修訂修正數(shù)據(jù)12057條，新增科目279條，新增物料主數(shù)據(jù)13條，JDE和帆軟賬號10條，交互式P程序優(yōu)化7個，修訂UBE報表23張次，新增帆軟報表20余張，數(shù)據(jù)庫新建對象46個，修正14次，既往硬件設(shè)施異常處理17次，處理虛擬化重大異常1次，為公司節(jié)約費用4萬余元。

疫情期間積極響應(yīng)公司號召，克服困難到崗，并承擔(dān)TF普區(qū)揀選、離心等多個崗位的趕產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

為解決同事上下班交通問題，主動承擔(dān)接送任務(wù)，日均行駛100多公里，疫情期間累計接送63次，行車超過3000公里，接送同事期間做好消毒和防護工作，確保無人員感染。

疫情期間充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，第一批到崗?fù)度肷a(chǎn)，并主動為車間員工訂餐、取餐、分餐，幫助食堂分類打包餐食，解決租房員工吃飯難的問題，充分做好車間員工后勤保障工作，確保團隊穩(wěn)定，凝聚人心。具有高度責(zé)任感，主動承擔(dān)車間安全檢查工作。

疫情期間接到公司復(fù)產(chǎn)通知后，在交通不便的情況下，自費800元租車從山西返回西安，經(jīng)居家隔離，到崗后為提高個人產(chǎn)量，每日早到晚走，放棄午休時間，實際出勤13天，包裝OTF18萬支。

入職19年，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。疫情期間在班組員工未能及時返回的情況下，每天往返90公里，連續(xù)在崗30天，圓滿完成物料出入庫和成品發(fā)貨任務(wù)。

以身作則，按照公司規(guī)章制度和崗位操作股規(guī)范嚴(yán)格要求自己，起到老員工的模范帶頭作用。